从医联体协同出发，建设可持续的数智健康服务。

讯飞医疗在 WAIC 展示了覆盖院内诊疗、基层规范化服务、区域影像协同与居家健康管理的产品链条。医联体可将它理解为一套贯通“上级医院能力下沉 - 基层服务承接 - 居民持续随访”的参考架构。

• 院内先从病历质控、文书草稿和影像报告初稿切入，保留医生最终确认。
• 基层承接慢病随访、规范化诊疗和转诊前资料整理，建立可回溯的上转、下转闭环。
• 家庭服务聚焦健康档案、检测数据与复诊提醒，避免将健康建议直接替代诊疗决策。

医联体数智化的难点在于数据与责任跨越多个机构。区域影像云、居民健康画像和统一的转诊资料包，提供了比单个问答助手更接近业务主干的建设方向。

• 将影像、检查检验、转诊摘要和随访记录按患者授权汇聚，减少重复检查与人工搬运。
• 先定义互认范围、数据标准、授权方式、异常校正和调阅审计，再推进模型或 Agent 接入。
• 区域指标应关注调阅时延、重复检查率、转诊完成率、基层服务可及性和患者体验。

这套案例集更适合作为上海医联体、医院与健康服务机构寻找同类实践的入口。报道提到的方向包括临床诊疗与辅助决策、患者服务与就医体验、中医药传承与智能化。

• 优先选择与自身机构层级、服务人群和病种结构相近的案例，核实其真实上线范围。
• 索取前后对照指标、数据审批路径、异常样本与人工接管机制。
• 将流程文件、数据标准与协作机制的可迁移性纳入选型门槛。